Rendiconto Gestionale

RENDICONTO GESTIONALE

ANNO 2016

Il Rendiconto Gestionale, suggerito dall’Agenzia per le Onlus, consente di evidenziare i proventi e gli oneri sotto l’aspetto della loro provenienza o destinazione, quindi con un raggruppamento per aree gestionali, mentre nel conto economico civilistico la ripartizione è fatta secondo la natura dei costi. Ciò premesso si segnala, quanto al suddetto documento, quanto segue:

a)      per una migliore comprensione, si sono mantenute tutte le voci previste nello schema, incluse tutte quelle alle quali non corrisponde alcun valore od importo.

b)     Il documento suddivide sia i proventi che gli oneri in cinque raggruppamenti, od aree gestionali: attività tipica; attività promozionale e raccolta fondi; attività accessoria; attività di gestione finanziaria e patrimoniale; attività di supporto generale.

c)      Considerato che la nostra attività di raccolta fondi è interamente tipica ed istituzionale, tutti i proventi ed oneri sono inclusi in tale prima area ad eccezione dei proventi per sostegno a distanza che sono indicati, come previsto dal prospetto, nell’area dei proventi per raccolta fondi. Nell’area finanziaria sono inseriti solamente i proventi ed oneri finanziari. Nell’area dell’attività di supporto e generale sono inclusi i costi generali (telefonici e postali).

Si riporta, qui di seguito, il prospetto del “Rendiconto gestionale” e, a seguire, una illustrazione delle singole voci.

 

 

 

 

PROVENTI E RICAVI

 

1)      Proventi e ricavi da attività tipiche €. 226.520 (precedente €. 247.965)

Risultano così ripartiti:

 

1.1  Contributi su progetti €. 150.180 (precedente €. 176.594)

Si riferisce alle entrate per donazioni libere a sostegno del Villaggio e dell’attività della Fondazione, e di quelle effettuate per sostegno di altri specifici progetti.

Offerte libere                                            €.   141.224

Offerte per progetti specifici                     €.      8.956 

 

1.6  Cinque per mille €. 76.340 (precedente €. 71.371)

Si tratta del 5 per mille erogatoci nel corso dell’anno 2016 e relativo all’anno 2014 (dichiarazione 2015). Il 5 per mille viene contabilizzato nell’anno in cui è incassato, sia per scelta gestionale e contabile, sia perché non si è in grado, al momento di chiusura del bilancio, di conoscere gli importi di competenza, comunque relativi ad anni pregressi.

 

 

2)      Proventi da raccolta fondi €. 221.690 (precedente €. 334.919)

 

2.1 Sostegno a distanza €. 221.690 (precedente €. 239.749)

Si riferisce alle entrate per adozioni a distanza degli orfani del Villaggio e dei bambini esterni, con le loro famiglie, nonché a tutta l’attività svolta in relazione alla gestione del progetto

 

2.2 Altre offerte €.  //   (precedente €.  95.170)

Nel precedente esercizio si era beneficiato di due lasciti testamentari avvenuti per la prima volta nella storia della fondazione.

 

4) Proventi finanziari e patrimoniali €. 131.972 (precedente €.  227.977)

Risultano così ripartiti

 

4.1  Da rapporti bancari €. 5.073 (precedente €. 8.445)

Si tratta degli interessi maturati sul c/c bancario e postale

 

4.2  Da altri investimenti finanziari €. 126.899 (precedente €. 219.532)

Si tratta degli interessi maturati sugli investimenti effettuati, per gestire la liquidità esistente, in titoli di Stato e obbligazioni corporate (123.369 contro 111.626), nonché delle plusvalenze realizzate con operazioni di trading su tali titoli (3.531 contro 107.906)

 

ONERI

1)      Oneri da attività tipiche €. 448.210 (precedente €. 614.456)

 

1.1  Acquisti €. 131.737 (precedente €. 80.179)

Comprendono tutte le spese sostenute per acquistare beni connessi alla gestione del Villaggio (alimenti per mensa e per Centro di Emergenza, medicinali, adeguamento costruzioni interne, arredi e beni di consumo, materiale scolastico, carburanti, materiali di pulizia, ecc.) nonché costi sostenuti per costruzioni, gestione centro di cura della podoconiosi, ecc.

 

1.2  Servizi €. 99.234 (precedente €. 94.253)

Si tratta delle somme erogate alle famiglie in relazione al sostegno a distanza, incluse quelle a favore dei gruppi di lavoro, nonché delle spese sostenute in loco per energia elettrica, postali, trasporto, acqua, manutenzioni, emergenze, ecc.)

 

1.4 Personale €. 104.174 (precedente €. 92.018)

Si tratta del costo dei dipendenti che lavorano nel Villaggio a servizio del progetto (guardiani, giardinieri, mamies, infermiere, addette alle pulizie, addette alla cucina, autista, assistenti, ecc.)

 

1.7  Accantonamenti €. 113.065 (precedente €. 348.006)

L’accantonamento al “Fondo impegni futuri” ha lo scopo di accantonare, vincolandole al sostegno dell’attività istituzionale, quelle somme che si ritiene possano essere necessarie nel futuro per il sostegno di ulteriori e nuovi progetti nonché per l’eventuale sostegno dell’attività istituzionale e per il ripristino e sostituzione di alcuni beni (automezzi, mobili, stoviglie, pompe dei pozzi, generatori, ecc.).

 

4) Oneri finanziari e patrimoniali €. 1.818 (precedente €. 1.491)

 

4.1  Su rapporti bancari €. 817 (precedente €. 402)

Si tratta dei costi sostenuti per la tenuta del c/c bancario e postale

 

5) Oneri di supporto generale

 

5.6  Altri oneri €. 1.001 (precedente €. 1.089)

Si tratta dei costi sostenuti per spese telefoniche e postali


 

 

 

 

 

Homepage
The Ditto class is invalid. Please check it. > Visualizza